奢侈稅來勢洶洶,房仲倒店潮呼之欲出,但大型房仲業近來展店反而積極,業者趁亂搶市佔。 房仲專家張欣民...

奢侈稅來勢洶洶,房仲倒店潮呼之欲出,但大型房仲業近來展店反而積極,業者趁亂搶市佔。

房仲專家張欣民認為,房仲經營比較辛苦的會有三種,包括租金成本高的「貴寶店」、專門配合投資客短進短出的「速食店」以及旗下仲介人員多達一兩百人的「量販店」,除此之外,一般預料個人品牌、資金不夠、經驗不足的房仲店,也會在這波奢侈稅冰風暴中凍傷。特別是這一兩年新開的店面,因為「景氣不好的生意沒做過」,持續幾個月沒成交,又找不出對策,恐怕就得關門大吉。

房仲業市場洗牌對大型業者有利;信義、永慶、台灣房屋等擁有直營體系的品牌,自傳出奢侈稅後店數仍持續增加,其中永慶集團包含旗下有巢氏房屋在內,目前國內家數已達810家,高居第一,信義房屋也從今年初國內322家店,本周來到344家,新增22家。

其他如21世紀不動產表示新開18家,台灣房屋16家、中信房屋18家,東森房屋表示,光在4月初就開8家新店等,在在顯示大型品牌都認為此時應「危機入市」。

品牌房仲逆勢作為,一方面反映出對奢侈稅的「短空長多」的看法,但主要還是因為過去經驗顯示,房市危機就是房仲機會,勇於在風暴時進場的人,往往成為洗牌後的大贏家。

信義房屋在民國78、9年,股市重跌,房市風暴時,提出「彎道加速」理論,令當時業者瞠目結舌,結果房市復甦後,一舉擊敗第一品牌太平洋房屋,成為龍頭。

同樣的民國90年前後,房市因921地震、網路泡沫而跌入谷底時,永慶房屋大力拓展直營店,重金發展網路看屋,兩年後市場復甦,遍布的店面讓集團獲利驚人成長。

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