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索尼（SONY）上季虧損近兩億美元，除了受日本地震海嘯影響，平面電視價格大跌是主因之一。索尼的高價位平面電視Bravia的全球銷量輸給三星和LG，在美國市場不敵台灣瑞軒的VIZIO電視，索尼電視機部門連虧八年，總計虧損逾五十億美元，拖累整個公司，但公司堅持不放棄這項核心產品。

威爾斯裔、美國籍的史川傑2005年當上索尼首位非日本執行長以來，索尼市值銳減百分之五十。他如果繼續堅持做電視機，索尼股東今年獲利可能失血百分之七十。

在電視機部門連虧八年後，索尼上周宣布將今年的獲利預測下修百分之廿五。彭博分析師估計，若沒有電視機部門的虧損，公司這個會計年度的市值可能從兩百五十億美元，增加到四百卅億美元。索尼在輝煌時期市值曾達千億美元。

索尼若賣掉電視機部門，退出今年預測要虧損將近十億美元的業務，可將經費轉用於更有效益的產品。但索尼財務長加藤優說，「電視機是索尼的核心產品，不會改變」。

過去六年，索尼打賭線上內容的需求和3D科技將會重振電視機銷量，結果押錯寶。

索尼自豪的Bravia電視太貴，VIZIO平面電視物美價廉，受到美國消費者青睞。索尼電視的全球銷售去年輸給三星和LG。在美國市場，市占率前兩大是三星和VIZIO。

專家說，平面電視已不是利基產品，而是普通產品，一般消費者分辨不出高畫質的差異，而且平面電視汰換率高，消費者不願花大錢買電視，VIZIO進場大降價，索尼沒得比。